viernes, 22 de julio de 2011

Teoria Semana 11

EL boletín

Es una noticia generada por una empresa, es como un a secuencia de notas.

Hay boletines especializados entonces por ello se le puede decir boltín informativo.

Cuando está dirigido a los periodistas (para el público que manejan lo periodistas) se llama comunicado de prensa. Antes se les enviaba por correo pero se comprobó que estos e-mails pasaban inadvertidos

Periodicidad:
1 Diaria (No es tan común)
2 Semanal (Normalmente)
3 Mensual (Normalmente)
4Ocacional

Contenido:
Habla de la empresa que representa.
Fuentes: junta directiva, gerente, vocero. (no se mencionan o se mencionan poco, no se mencionan fuentes externas).
Lanzamiento de productos.
Cambios de dirigencia.

Temas:
Monotemático.
Multitemático.

Estilo:
Informativo, simple, conciso y llano.

Estructura:
Título
Entrada
Cierre

Redacción:
Se utilizan las mismas técnicas de una noticia.(Las 5 W y la pirámide invertida).

Aparición:
Es una noticia esperada
No hay sucesos
Muy pocas veces será sorpresiva

El parecido con la noticia:
Siempre es información
Tiene la misma estructura
Se puede tomar de base para una noticia
Proceden de fuentes

Diferencias:
La noticia puede dañar a la fuento o empresa.
La noticia utiliza otras fuentes informativas, aparte de la empresa.
La noticia incluye fuentes internas y externas de la empresa, y son redactadas por periodistas
Los boletines por periodistas o RRPP.

Un Publi-reportaje consiste en una informacion muy completa, biene estructurada, y que los publicistas normalmente lo publica como si fuese una noticia más. Es un anuncio disfrazado de noticia. Requiere tan solo de una fuente.
A diferencia, un reportaje tiene muchas fuentes (entre 8 a 10).

viernes, 15 de julio de 2011

Teoría Semana 10

Diferencias entre RRPP y Periodismo

El RRPP satura los medio de comunicación (boletines, actividades).
El periodista desea conseguir hechos puntuales que sean noticia.
El jefe del RRPP quiere que siempre muestre lo positivo.
El periodista busca morbo.
RRPP dilema de que lo negativo se publique.
El periodista busca publicar la noticia a como de lugar.

Cómo evitar el conflicto y logar éxito

El periodista y el medio deben ser aliados para el RRPP.

Que ocurre en casos de crisis

Demostrar que el medio no oculta la información.
No mostrar temores.
Si el jefe no está listo para hablar, se debe informar al periodista que lo atenderá luego.


Practica_Semana 10

Análisis de EL GATO CON BOTAS


En este cuento, a través de su relato, nos damos cuenta de que el personaje principal, el Gato, tiene ciertas características que lo asemejan a un relacionista público. Puesto que, su amo al renegar tanto porque su padre le dejó poco, entonces este de una forma desarrolla una cantidad de estratégias para que él  consiga muchos bienes y ganancias, y así demostrarle al Rey del pueblo lo magnifico que de su persona y que era alguien muy sobresaliente.  
Se ve como primer azaña de este personaje, el inventarle un nombre a su dueño, el cual llamaría la atención de cualquiera que lo escuchara.
Luego con la pretensión de relacionarlo con el gran Gobernador, ideo la manera de que éstos se conocieran para que consiguiera surgir su figura.
Durante su recorrido, el gato se adelantaba, para que cada personaje que se encontraban en el camino, le contara al Rey, que las tierras que trabajaban pertenacían al señor Marqués de Carabás, y así pudiese impresionarlo con todo lo que poseía.
De igual manera al llegar donde el ogro hizo una gran táctica para despojarlo y que su amo se adueñara de el castillo.
Además, es evidente que el gato todo lo investigaba, antes, para que coincidiera y así lograr su cometido, porque también era importante que su propietario aparentara contar con mucho para ganarse la mano de la hija del Gobernador, pues ella era muy interesada.
A su vez, podemos ver que, lo que no enlaza sus estratégias con las RRPP, es que detrás de todo, siempre hubo falsedad, y como se sabe la mentira y lo inexistente no son lo más efectivo para su progreso.  

  

Teoria semana 9

CRISIS
Situación difícil que afecta al entorno, ya sea una institución, empresa, persona, servicio o producto

Origen
•Mala administración de servicios o de fondos públicos y privados.
•Actividad delictiva: robo, desviación de dinero.
•Perjuicios o accidentes causados por el servicio o producto.
•Conducta inapropiada y abusos sexuales.

CONSECUENCIAS
•Denuncias por la prensa de usuarios. 
•Denuncias hechas en las redes sociales. 
•Denuncias penales y civiles. 
•Denuncias hechas por empleados. 
•Denuncias de sindicalistas. 
•Pérdida de credibilidad. 
•Deterioro de la imagen 
•Disminución en el prestigio. 
•Pérdidas económicas por baja en ventas y en contratos.

Reflexión: "A una organización se le vota todos los días, se elige, se le admira, se le rechaza o se le repudia según su imagen y resultados".

DOS ACTITUDES
 Ver como amenaza y asumir actitud pasiva, o tambien, tomarla como oportunidad y ser proactivos.

¿Como podríamos reaccionar?



Estudiar el problema en cuestión a partir de criterios técnicos.

Reunirse con los jerarcas de la institución o empresa.

Establecer una estrategia para enfrentarla.

Presupuestar las campañas publicitarias, charlas, conferencias de prensa, etc.
La Prensa
La crisis atrae a la prensa por ser noticiosa: 
1.Contiene novedad   
2.Conflicto   
3.Curiosidad  
4.Trascendencia  
5.Morbo  
6.Es de interés público.
Su misión es: 
Informar de los cuestionamientos que se hacen, indagar la veracidad de los cargos, permitir a los cuestionados su descargo, servir de voz a los perjudicados del problema.

jueves, 7 de julio de 2011

Tarea Entrevista

El cantón de Valverde Vega siempre es señalado por sus grandes artesanos

Un Icono Sarchiseño
Se sintió muy emocionado al ver cuando trasladaban la carreta de su taller.


El reconocido artista Sarchiseño, sobresaliente por la creación de “La Carreta más Grande del Mundo”, Fernando Alfaro, nos brindó, el día de ayer en su apreciado taller (lugar donde trabaja), unos minutos de su tiempo para compartirnos sobre su experiencia con la construcción de este elemento y también respecto a añoranzas de su vida laboral y personal.


Podría comentarnos un poco a cerca del proyecto de la carreta, ¿cómo surge la idea?

Bueno propiamente el gestor de la idea fue el señor Héctor Rodríguez, quien era el presidente de la cámara de Turismo en ese tiempo. Él vino con le idea de que alguna persona, de tamaño normal, fuese capaz de pasar por debajo la carreta, porque se decía que en Inglaterra había una silla tan inmensa que la personas podían pasar debajo de ella. Entonces al principio pensé, esto es una utopía, es  casi imposible de hacer. Pero en esos días nos llevaron a una reunión donde fuimos varios dueños de talleres y artesanos, y coordinaron y expusieron la idea a ver que se lograba hacer, pero muchos dijeron que no, que acá los únicos podían saber de eso éramos nosotros o los Chaverri (Familia de artesanos, Sarchiseña), de la cual había un representante el cual dijo que sí se puede hacer pero mejor que la hagan ellos que tienen más comodidades. Entonces seguimos con la idea y yo decía que ya no estaba para esas cosas de trabajar con maderas pesadas, pero mi hijo me dijo: “Papi hagámosla” y yo le dije ¿usted loa hace?, y él me dijo bueno si usted me ayuda si. Fue entonces que decidimos a dar inicio con el proyecto.

¿Cuánto tiempo hubo desde el momento en que se inicio la idea hasta el momento en que se inicio con el proyecto?

Pudo haber sido un mes tal vez.

¿Cómo fue el desarrollo de ésta creación?

Pues según los cálculos preliminares, ellos querían que las ruedas tuvieran unos 3 metros de diámetro, y yo pensaba ¿cómo hacemos eso?, ¿de qué forma?, pero al fin decidimos iniciar. Y ya trajeron la madera, para esto fueron a buscar a varios lugares de Sarchí, y consiguieron bastante madera seca y relativamente barata. Y me pensé ahora sí ¿por dónde empiezo? (risas), y digo bueno empiezo por donde empezamos toda la vida “haciendo los limones”, y lo primero que vamos a hacer es una escala, ya que se tenía la medida de las ruedas, entonces con la escala las próxima medidas serían más exactas. Calculé una rueda de unas 32 pulgadas y de 1 metro y medio el radio de ella, luego los “limones” los hicimos en piezas, o por medio de lo que uno llama “tireado”.

¿Cuánto tiempo tardaron con la hechura?

En la hechura de la carreta se tardó como 3 meses.

¿Cómo se financio el proyecto?

La Cámara de Turismo fue la encargada de eso, ellos contaban con una plata. Y también con ayuda de algunas empresas, como la Municipalidad de aquí que nos dio un poco, COPEARSA, etc., y desde luego uno acá que está poniendo una gran parte. También la Cámara de Turismo le pidió una ayuda a los Chaverri, quiénes estuvieron de acuerdo en entregar un monto de 300 000 mil colones pero con la condición de que fuese pintada por ellos, y yo no estuve de acuerdo, dije esa carreta de aquí sale pintada y caminando.

¿Cuántas personas trabajaron en la construcción de la carreta?      

Ahí trabajaron como unos 4 o 5 pintores, dos carpinteros (mi hijo y otro), un tornero que aportó varias piezas de hierro, que fueron bastantes por cierto, bueno en sí como un total de 7, y mucha otra gente que llegó a dar al menos una pincelada para que quedara ahí.

¿Tienen el dato de cuánta madera se utilizó y cuánta cantidad de pintura?

Sí, allí se utilizaron como unas 4000 pulgadas de madera, aunque se trató de economizar a lo último. El pintor dijo que se utilizaron como 12 galones de pintura. Y ahorita no recuerdo muy  bien pero, como todo iba atornillado, se colocaron como unos 4500 tornillos.

Desde que se inició con el plan ¿esperaban formar parte de los record guines o eso surgió en el transcurso de la creación?  

Esa era la idea pero eso creo que nunca se consiguió, nunca hubo record, alguna traba se dio por ahí, por lo que no podía ser.

¿Algún dato curioso o imprevisto que se diera mientras se construía la carreta?

Bueno de eso muchos, tal vez que se gastaba la madera, se terminaba el dinero, o que ya a los pintores no se les pagaban, entonces se enojaban y no pintaban más, cosas así, pero todo se fue superando. También llegaba mucha pero mucha gente de otros pueblos porque en eso comenzó a salir por el periódico y en la televisión, y muchos ni siquiera creían que esto se estuviera haciendo, que cómo se iban a crear unas ruedas de 3 metros de diámetro y así, pero al final se logró la hacer la cerreta y fue ¡tan lindo!.

¿Qué fue lo más emotivo para usted con la realización de la carreta?

Para mi lo más emocionante fue el traslado de carreta. Muchas personas que iban para el trabajo, no fueron, se quedaron para ver cuando la llevaban. Aquí  fue un espectáculo, pues era muy lindo, y para uno sobretodo, pues acordarse de los papás que fueron quiénes iniciaron con el trabajo de la carretas.

Ahora háblenos sobre usted, ¿toda su vida ha sido artesano?

Sí, desde que uno venía de la escuela tenía que venir a trabajar. La vida era muy diferente, la niñez fue en los años treinta, cuando aquella famosa depresión de los 30. Y no era que hacía grandes trabajos pero pintar era lo que más sencillo entonces eso era lo que llegaba a hacer,  y ese fue el primer trabajo, pintar, pero cosa fáciles. Ya después pintaba carretas completas, los dibujos eran más sencillos. Más adelante me pasaron a la sección de carpintería.

¿Qué representa para usted la Fábrica de Carretas Eloy Alfaro?     

¡Imagínese usted que puede representar!, toda una vida. Se puede contar mucho.

¿Se comentaba en el pueblo de un conflicto que tuvo en estos días?

Hasta el día de ayer se solucionaron los problemas, de que nos habían clausurado el taller por la denuncia que hizo una vecina de esas invivibles que hay en todo pueblo que no aguantan ni el ruido de una “alkaseltzer”. Pero gracias a Dios ya está arreglado.

¿Cuántos años de historia encierran esas paredes?

Como 90 años. Papá comenzó por ahí de 1920. Yo tengo documentos de que en 1928 él también compro un taller de carretas en la Hacienda La Eva (también perteneciente a Valverde Vega).

¿Qué legado cree usted que deja su padre al cantón de Valverde Vega?

Para mi el mayor legado es la creación de carretas que es uno de los símbolos nacionales. Pues durante los años han habido muchos libros que mencionan a los tantos talleres artesanos del país y la mayoría del tiempo hablan sobre este taller de Sarchí. Muchos de sus autores o autoras han venido y me han regalado el libro dedicados y firmados. Pero bueno en realidad para mí, así humildemente, o aunque no sea humildemente (risas), el único taller que fabrica una carreta completa de lado a lado sin tener que comprar nada más que los tornillos, es este taller, a diferencia de otros talleres que no hay necesidad de mencionarlos pero que se dicen llamar fabricas de carretas que están desde que se yo que tiempo y ahí le ponen cualquier fecha, nosotros les hemos vendido piezas por 30 o 40 años para que puedan crear otras por ejemplo la rueda de un eje que es más complicado de hacer, y no es que le diga que no hay gente capacitada para eso pero no tienen las facilidades o piezas que se necesitan para eso. Para uno es bueno hacerles, por tantos años, cosas como esas a otros talleres de aquí mismo de Sarchí.

                                                                                 

          





 

viernes, 1 de julio de 2011

Práctica_Semana 8

Juan Pablo
¿Atualmente cuál es su trabajo?
Soy supervisor del horario nocturno del departamento de soporte técnico de una agencia de viajes corporativa llamada BCD travel.

¿Cómo se siente en el puesto que desempeña?
Bien, me siento muy contento, me gusta el liderazgo, la responsabilidad de grupo.

¿Como es la relación con sus compañeros de trabajo?
Muy bien, es de mucho respeto, a veces hay informalidad.

¿Cambiaría el trabajo que tiene?
No, la verdad me gusta y me siento bien. He estado en otros trabajos y en ninguno me he sentido tan bien como en este.

¿Cuáles otros trabajos ha desempeñado?
Inicialmente trabaje en empresas de electrónica en el área de manofactura y de producción, y luego en call center.

Teoría_Semana 8

Más sobre la Entrevista
Los periodistas al realizar entrevistas usualmente se le presentan 2 problemas: 1 que tenga mucha informacion o por el contrario que cuente con poca.

Entrevista de semblanza: cuando se entrevista a personas y se resaltan sus caracteristicas.

Antes: Formula una idea de a quien entrevistar. Vender la idea al jefe de información, las razones del porque entrevistar a esa persona. Acá es la etapa de logística. Hacer un estudio de la persona (si es alguien importante) para luego poder formular las preguntas.
Durante: No debe durar más de una hora, en caso de que el entrevistado decida mostrar sitios por que gusta. Máximo 20 o 25 preguntas. Las preguntas más dificiles o comprometedoras se hacen al final y las fotos al inicio de la entrevista.

Hay una pregunta clave que se debe hacer: ¿Considera que se abarcaron los temas o desea agregar algo?

Formatos y tipos de entrevista son distintos.

Formatos (la forma de la entrevista).

1 Pregunta-respuesta.
2 Pregunta- respuesta con presentación.
3 Crónica+pregunta-respuesta.
4 Reportaje
5 Literaria

Conferencia de prensa

Debe de enviarse una invitación donde se refleje un poco de información sobre lo que se va a desarrollar en ella. Aspectos como el día, la hora, etc. averiguar que ese día no haya alguna otra actividad más importante, y que no sea ni miécoles (porque hay concejo de gobierno) ni viernes (por ser fin de semana). No es conveniente que sea antes de las 10 a.m., lo mejor es que se realize entre las 10 a.m. y 11 a.m. o 3p.m. y 5 p.m.

Tareas antes de ...
Decidir la información que se le va a dar a la prensa, escribir las notas para ellos, decidir la locación, comida (de 2 a 3 bocadillos, una bebida fría y 2 calientes o viceversa), confirmar invitación, cuidado con apartar los parqueos de cada invitado.

Durante...
Estar temprano (2 hrs antes), colocar banners, esperar a los periodistas en un lugar visible, agua en la mesa principal, colocar identificadores en las mesas, saludar cordialmente a los periodistas, tomar fotografías, entregar dossier, preguntar si hay preguntas adicionales (el encargado como maestros de ceremonias), hacer relaciones públicas con los periodistas.

Después...
Quedarse en conferencias hasta después de concluida, que se quede un encargado de linpieza y pagar a quienes se contrataron, enviar una nota de prensa electrónica a todos los periodistas, hasta los que no asistieron, con todo lo que sucedio adjunto fotos.

Para una conferencia exitosa...
Preparación de audio y microfonos.
Asegurarse de que hayan suficientes espacios.
Elaborar el dossier con tiempo.
Hacer una sesión de QyA con los voceros (reunión previa).